【财讯】大国金融志：蒋超良

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农行董事长蒋超良突然“空降”吉林的消息，引起了媒体的热议。在三十多年的金融工作经历中，蒋超良有一半的时间是在农行度过的。在金融界人士看来，相对于最初农行15年的平稳积淀，蒋超良后15年的经历颇有些临危受命、敢当金融改革创新干将的意味。与十二年前的担任湖北省副省长一样，蒋超良此次“空降”吉林，必然担负着中央赋予的艰巨任务。

1974年12月，17岁的蒋超良正式就业，在湖南岳阳成为工艺美术工厂的工人。 4年后的1978年，我在湖南财经学院(现湖南大学)学习。 经过三年的学习，1981年蒋超良进入农行，开创了自己的金融业生涯。

从1981年到1996年，蒋超良在农行工作了15年。 先后农行资金计划部计划处处长，历任青岛市分行副行长、综合计划部主任、国际业务部总经理。

1993年、1985年至1989年间担任农行副行长的戴相龙担任人民银行副行长，戴相龙高度评价蒋超良。 1996年4月，蒋超良离开15岁的农行，就任人民银行司副长官。 在随后的六年里，他担任了人民银行深圳分行长、广州分行长、人民银行行长助理、党委兼办公厅主任、党委办公室主任等职务。 从2002年9月到2004年5月，蒋超良转战湖北，最近两年成为负责金融的副总督。

2004年5月，蒋超良离开湖北，就任交通银行理事长、党委书记。 4年后，2008年9月，调任国开行株式会社副社长兼总经理。 年12月，蒋超良正式就任农行理事长。 这是他上次离开农行正好十五年了。

1997年，亚洲金融危机爆发，位于改革开放前沿的第一经济大省广东面临巨大的金融风险冲击，蒋超良被火速派往人民银行深圳和广州分行，协助广东省委常务委员会、副总督王岐山，处理问题金融机构的风险 三年后，金融风暴过去了，蒋超良也回到北京，担任人民银行行长助理。

2004年，在交通银行股份制改革的关键时刻，蒋超良被任命为会长。 关于其履行不足，由于在交行中发生了一系列风险，汇丰打算结束与交行近4个月的“亲密接触”，为交行做好“分手”的准备。 这时，蒋超良亲自动手了。 2004年6月20日中午，汇丰控股首席执行官葛霖应蒋超良的邀请，来到北京东方君悦酒店。 这本来被认为是“散伙饭”，吃完后，汇丰不再继续与交行谈判，交行引进海外战投也触礁。 但是，“解散饭”不到12小时，双方再次结成前缘。 一年后的2005年6月23日，交行在香港证券交易所上市。 2007年5月15日，交行回归a股市场。 至此，交行顺利完成了《三部曲》。

2008年是国开行改革快速发展史上的另一个重要时期。 作为交付“三部曲”的战术决定者，蒋超良再次面临危险被任命为国开行副理事长兼行长。 他在新上市仅仅两个月后，国开行正式改建为国家开发银行股份有限公司。 两年后，国开行全资子公司国开证券正式成立。

今年以来，随着能源价格的下降，以能源产业、重化学工业为中心的吉林受到了不少冲击。 对吉林来说，未来靠市场化推进，加快对外开放，加快非公经济和新兴产业的迅速发展，向当地注入新的动力是很重要的。 在这方面，具有丰富市场化、商业化转型运营经验的蒋超良显然值得期待。

蒋超良平时戴着细框眼镜，脸认真，认真地笑着，但镜头后面的前线很尖锐，但有一点不生气的气势。 几乎每天都穿着银行家风的西装的他，在稍微轻松的情况下，也会把粉红色和淡黄等浅色系的衬衫仔细地搭配在西装里，不知不觉中酝酿出高雅下流的兴趣。

业界人士评价蒋超良，具有思维敏捷、视野开阔、低调、保守沉着、果断、大胆的性质。 2006年6月，向沈阳分行提交的金额约2亿元的巨额客户资金遭遇欺诈事件。 时任交行理事长的蒋超良说，这对交通银行来说是“耻辱”，“向关心全体股东、支持的交行客人道歉”。

“蒋董思路很清楚，一断裂就断裂。 ”当初参与上市的投行者都是这么评价的。 蒋超良说“有点霸道，也有脾气”，老部下毫不隐瞒。 一个措施可以体现他改革时无视周围观点的决心:各地分店、分店都设置了最高风险官，不再是地方行长计算的信用模型。

他和附近的沆罗当地人回忆过，与很多爱玩的孩子相比，蒋超良从小就很喜欢读书，特别喜欢古典文学。 性格安静的他，经常拿着书晚上读书，有非常强的记忆力，当时总是在附近教育自己的孩子的榜样。

现在的金融圈里，很少人不知道蒋超良笔下的功夫。 当时积累的文学素养让专门从事数字的银行家也同样千言壮语。 他的一点专司文职部下个人感慨，蒋超良的才能飞扬，把舞文弄墨的他们感到了压力。