【财讯】农行信用卡中心6月落沪

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田文会

农业股改革方案未定，无法想象农务内部的紧张心情。 这次长信用卡中心向上海转移终于实行了，农行信用卡业务国际化的目标有了新的起点。 这另一重要意义可能是农行股改革的前奏

中国农业银行银行卡部门的有人最近在《财经时报》上宣布，农行信用卡中心将于6月迁到上海。

迄今为止，农行行长杨明生表示去年10月信用卡中心将搬到上海，到目前为止，这个移动已经实现了。

农行信用卡中心成立于2003年，其业务在近两年发展迅速。 现在信用卡中心是农行的二级部，隶属于银行卡部。 搬到上海，独立性更强。 农行信用卡顾客服务中心先迁到上海。

在这次转移中，农行希望上海的金融环境能给信用卡业务更大的力量，使农行信用卡业务更快地向商业化、产业化、国际化发展。 农业内部的人向《财经时报》坦白，这次信用卡中心的上海搬迁可以表明推进农业改革的决心。

也许这也是农行股改的前奏。 据知情人士透露，中央银行行长周小川最近在国务院会议上证实了农行股改革方案。 这表明农行股改革方案可能很快就会定局。 到目前为止，农行自己提出的股票改革方案多次被否定。

规模的要点

农行银行卡部的一位人士表示，现在农行信用卡业务迅速发展的“重点是规模”。

农行信用卡中心成立缓慢，与其他三大国有商业银行相比，迅速扩大农行信用卡顾客覆盖面积是重要的任务。 这是因为通过提高人们的录用比例，品牌的曝光度提高，信用卡业务更迅速地发展。

现在农行信用卡中心隶属于银行卡部，但具有很强的独立性，是农行的二级部门，比银行卡部的其他处室高。

农行信用卡中心现在有运营所、技术所、风险管理所、信用控制所、顾客服务处五所。 其中，运营所负责发卡、后台系统的运行及清算等，风险管理处制定风险管理的制度和政策，信用控制所控制批准额。

农行银行卡部的人在《财经时报》上说，一旦转移到上海，信用卡中心将增加市场部、综合行政所等处室。 其中，市场部主要负责市场营销，该部门的增设表明目前农行在迅速发展信用卡业务方面重要的是扩大规模的思想。 增加综合行政处，加强信用卡中心的独立性。

事业部情结

现在，农行信用卡中心的运营机制是，所有的经费支出都在年初预算中，平时开展市场营销活动增加的所有费用需要逐步批准，直到领导指示为止。 信用卡中心基本上没有多少权限。

这使农业银行卡部的员工提出了多个投诉。 因为在这样的机制下，信用卡中心很难根据市场状况灵活地开展业务。

在国外，银行信用卡业务主要有两种模式。 一个是银行控股公司下个别的信用卡企业，是独立法人。 一个是银行内的事业部制，这些事业部的独立性都很强。

农行银行卡部的员工认为农行信用卡业务的未来方向可能是事业部制。

事业部制在决定效率、会计体制、风险控制、市场比较的有效性等方面更强。

现在外资银行积极开展中国市场的信用卡业务，但上述农业银行卡部的员工对此并不担心。 外资银行信用卡业务中高效、完全市场化运营的方法对中国的信用卡业务构成很大威胁。

上海诱惑

财经时报报道，这次农行信用卡中心落户上海，上海市政府也颁发了“彩礼”。

农行信用卡中心的员工和引进专家的户籍问题可以比较有效地处理，在税收方面地方政府也提供优惠，在物流和服务方面地方政府也提供有力的保障。

农行银行卡部的员工感叹上海市政府金融服务部的从业态度和效率，“那真是为你服务”。 他认为远景目标是世界级金融中心的上海，商业化程度确实很高，有利于农行信用卡业务和国际轨道。

目前监管部门也重视上海金融的迅速发展。 据银领域人士透露，一些需要银监会批准的业务，银监会和上海银监局都允许处理。 另外，中央银行已经在上海设立了总部，银监会也有可能相应地更加重视对上海的监督管理。

最近，据业界传闻，银监会内部的新闻相关部门有可能搬到上海。