【财讯】曹德旺：民营公司家很大的问题是德不配位

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本财经报11月3日在今天举行的第三届中国公司改革快速发展论坛上宣布，福耀玻璃集团的创始人、理事长曹德旺上台，没有演讲稿。 他在发言中提出，民营公司家的大问题是德不相称。 他说:“开公司不是你想的。” “创建公司的家要理解中国文化，德配位。 ”。

他总结了创业成功的几个条件。 第一，有文化自信，公司家必须有信仰，可以把以前传下来的文化儒教道的精华用于公司的经营管理。 第二，要具备从事领域的专业经验，第三，要具备渊博的知识支持，第四，有边界，有人民的愿景。 有这些就有创业成功的可能性。

曹德旺指出，民营企业资金困难的问题确实存在。 “钱都在应收账款、其他应收款、其他投资、固定资产扩展项目中，没有现金”。 影子银行、信托、基金、担保企业等表示“这些人一逼债，就把你逼入死胡同”。

“只是经验不足，德不够”。 他强调，厚德舞台只有厚德才能上台。

曹德旺建议民营公司的房子要提高自我，检讨自我。 “问题大多是贪婪，扩张太快，可以适当出售资产，用这笔钱还给银行，处理流动资金的问题。 现在最好卖在后面，快点卖”

“胜败是兵家常事”，初代畅销，第二代还可以总结经验东山再起，不然可以一起死，后人更晚起床，想“应该自己醒来，自己帮助自己，不要等”。 (本财经刘丽)

以下是演讲的实录。

早上好！ 今天的演讲没有演讲稿。 为什么？ 第一，我眼睛坏了，看不见，有也没用。 二是代表民营公司的房子来的。 我们不管你当官员问还是当同事问，如果你觉得可以的话可以参考，如果觉得不行的话就听。 第三，长度很短，但我想我说得很多。 信号一下就停下来。

我今天和大家交流主题。 “巩固自信，深化改革，使我们中国成为繁荣富强的国家。 ”。 我相信大家在今年的阅兵式上见过。 那个时候我也在看，吓了一跳。 但是后来我和大家谈了这件事。 界别的人不一样。 他们认为中国太强，中国太有钱了。 但是我从中国的阅兵式上看到了什么？ 看到了我们国家未来的希望。

美国人认为中国人是最勤奋的。 他们说世界上最勤奋的中国人正在慢慢变老。 后面的话慢慢变老是我们的机会。 当然，从美国的现状来看，奥巴马的美国工厂、进口商业可以看出美国产业的一代对他们有很大的影响。 我们中国在70年中经历了两个阶段，美国在做什么？ 美国在20世纪70年代提出了“去工业化”、“去工业化”的事件吗？ 成为虚拟经济。 但是我忘了那时中国还没有工业化。 因为这个未来我们独角兽，很多民营企业现代化，看到了大量不清楚的什么样的事件。 我们确实看到了这个，写复印件的美国人也相信。 这笔钱容易赚钱，美国人才想断代。

看过去的情况，我觉得有钱人不能强。 即使强我们也强，但我们有最宝贵的资源。 中国人吃苦耐劳，没有失去哪些勤奋的精神。 各兵种出来一看整齐的步伐就知道我们最勤奋的中国人还在，后续的人还有希望。 今天我说的第一句话。 是真的。 我很兴奋，整天都在谈论这件事。

第二件事，我先看国家经济状况，我们1-9月的gdp增加了6.2%，与去年同期下降了0.3个百分点，当时我们9月是6.5%。 我给大家讲故事听。 那是去年银行亚洲地区的社长来看我的。 他实际上是来评价我们当会长的水平的。 那天我问他在会议期间是否观察到了收入。 那个结构的含量是多少？ 基数是什么？ 中国1978年的gdp是数千亿美元。 现在是几十万美元。 增加了一个百分点。 你怎么让它成长？ 现在在增加，但也有两位数的增长。 朝鲜改革开放时，其一两年也取得了两位数的增长。 这是一个，基数不同。 二是现在什么都卖得出去。 我想看到中国的gdp像美国一样，在过去30年里，美国的人口增加，美国现在有3亿人。 中国过去30年来，我们的人口增长多亏了计划生育，我们的gdp增长了9.8%，你的增长把世界上最有才能的人带到了美国。 我预计中国政府将回到合理的轨道上。

第二，最近猪肉涨价了。 我看你吃惯了这些人，今天在这里开会的都是共和国精英，中国是中国人的中国，都是影响中国迅速发展和安全建设的，都是中国人干的。 各位，改革开放前，1978年的改革开放，此时还是寒冷的冬天，还是票据时代，真的是中国与票据时代分手至今已经24年了。 那时的猪肉多少钱？ 一斤多两块钱。 我的工人多少钱？ 他们的工资只有30元一个月。 现在多少钱？ 现在平均要7000元。 合计工资增加了200倍，农民养猪、猪肉上涨了多少？ 二元到现在涨价只有25元，涨了10倍。 按今天的60元计算也是30倍。 我们应该大胆地、勇敢地接受这些农副产品，涨价是合理的，不涨价可能是不合理的。

第三个事件是民营企业。 民营公司大家都很担心。 我的身体很容易动，一有空我就回来我到处调查。 这次来这里开会之前去了淄博。 我前天来了这里。 下飞机直接去淄博查民营公司了。 我发现民营企业有几个问题。 在产业上，我刚才说，其实美国人无论是银行还是银行以外的金融机构，他都很严格，贷款前审查，贷款后检查，他们银行的管理微型公司是怎么管理的？ 一个顾客管理30个经理，密切监督管理他的资金。 他们就是这样管理的。 我们这样借给你，你不出问题很奇怪。

其次，公司的民营公司我认真跟你说这句话，德不相称。 公司不是你想象的，我在香港金融界也很受欢迎。 作为公司的家，理解中国文化需要德配位。 我总结了一家公司的成功之路:第一，必须有文化自信，也就是说你必须有信仰，并且有一定的段位，儒家提倡的东西可以用于你的管理。 第二，你必须具备你从事的事业的专业经验，第三，你必须具备渊博的知识，第四，要有心灵领域，你必须为国家有人民的热情，第五，具备市场经验

你什么都不擅长，今天明天在那里闲逛一下。

说一下我这三年的调查，发现民营公司现在资金困难，确实存在，很紧张。 但是他还需要两个，我们不在其他投资，固定资产项目上。 最坏的情况是，贷款也没有延迟。 银行过去你拥有的资本不足一百万美元，别想了，别跟我说这件事。 你现在来了，银行都不接受。 无论是银行还是银行以外的金融机构都是如此。 还有影子银行，他们逼债的时候会逼你。 儒家提倡地势坤厚德舞台，开公司前没有那个屁股，就不去吃大肉，吃大肉就拉肚子。 这是我们民营公司存在的问题。

现在怎么办？ 昨天6点回来，报告了在淄博调查的事情。 今天在这里，我想向政府、银行和公司的房子们提出一些建议。

公司的房子们建议自己提高自我检讨。 遇到困难，不能说他是有限企业。 比我们更有限。 必须想办法。 你们出的问题大多是贪婪，扩张太快，适当出售你的资产，用卖资产的钱还银行和债务的问题，快卖，现在可以在后面卖了。 我这次在淄博做调查的时候，也卖给他们，说三个企业先卖一个，不能再卖一个。 我告诉他们，胜负是兵家的常事，你的第一代失败了，第二代还会发生。 公司的房子们遇到困难应该自己醒来，不要自己救自己，等待。

其次，银行，我也给你们提意见，你贷款，你再给人种地。 这是一件很不公平的事件，这样的事件你们公司的房子也遇到了，大家很容易就来谈判。

第三，政府方面应该由政府提供积极的服务，根据民营企业自身的态度予以支持。 我在这一年多的时间里呼吁北京，提供破产公司的救济，它花了很多影子银行的钱，追债时很失望，如果它不允许破产，以后的结果就难以想象，会导致社会问题。

第四，我也在这里呼吁媒体朋友。 在网上经常看到把缺钱的人称为莱先生的人，我觉得不公平。 有些人破产了，有些人不好，有些人不好，但坏人还是少数。 你培养良好的社会风气，鼓励公司的家们继续努力，我们和你在一起。 赖这个词告诉我们在你们的报道中说出“赖先生”这个词是最好的。 因为这是对人的最低尊重。

最后，今天很多国有公司的大咖啡在这里。 民营公司死了，提醒你们后面有你们。 中小企业是国民经济的基础，他们的存在为你们服务，他们的存在为你们产品的避难进入千户处理问题。 民营公司遇到困难时，国有公司必须用适当的方法帮助。

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