应对转型挑战 银行资管业务谋创新

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“资产管理业务已经成为商业银行获取和维护客户的一个非常重要的手段。未来，推进资产管理业务将成为中国商业银行的主要业务领域和增长点。”7月16日，上海浦东发展银行行长刘信义在“2016中国资产管理年会”上表示。

事实上，随着供给侧结构改革的不断推进，商业银行的战略转型和资产管理业务所发挥的作用越来越受到社会各界的关注和前所未有的重视。刘信义指出，今后，商业银行应从四个方面做好工作。

在此次年会上，《2016年中国资产管理发展趋势报告》正式发布。

迎接转型挑战

加强财务管理能力

记者了解到，上海浦东发展银行资产管理业务发展至今，已经具备了卓越的综合服务实力，逐步形成了自己特色的资产管理业务模式和品牌。

从理财业务规模来看，从2006年到2016年，上海浦东发展银行过去10年的资产管理规模复合年增长率达到86.16%。上海浦东发展银行通过资产交易的专业化运作，实现了投资资产的便利化、品种的多样化和收益的层次化，覆盖了资本市场、货币市场等主要投资领域，致力于为个人、企业、政府和同业等不同类型的客户量身定制资产管理服务解决方案，其专业的财务管理能力得到了业界的广泛认可。

浦发银行副行长谢伟认为，银行资产管理业务的转型应围绕“一个核心”，即以投资组合管理为核心；“两轮驱动”，即投资资产和产品创造双向驱动；“三包”，即风险管理、信息化和人才机制匹配。

记者从上海浦东发展银行了解到，上海浦东发展银行凭借多年的投资管理经验、严谨的投资风格、专业的投资人才队伍和广泛深入的投资研究分析，建立了资产管理业务的三大投资机制。通过专业严谨的投资，力求获得稳定可靠的收入，满足各类客户的投资需求。

在产品研发方面，上海浦东发展银行致力于从产品币种、期限、投资目标等方面不断完善和丰富产品体系，推出了“天赢一号”、“汇利”、“瑞利”系列产品。以“之星”系列为代表的各类理财产品有数十种，在客户群体、期限品种、赎回方式等方面实现了全面覆盖，能够满足各种类型、多层次的客户

更重要的是，在利率市场化的背景下，上海浦东发展银行积极探索构建新的风险管理模式，将资产管理业务纳入全行风险管理体系，结合资产管理业务的投资特点，制定合规、信贷、市场、投资管理四位一体的风险管理框架，有效防范各类风险，在资产安全的前提下，全力确保客户保值增值。

数据显示，截至2015年底，上海浦东发展银行的资产管理规模比2014年增长了80%。在资产管理规模基础庞大的前提下，仍能保持高速增长，这体现了上海浦东发展银行卓越的综合实力。

部队管理的四个方面

帮助供应方改革

未来，我们如何进一步推动资产管理业务的快速发展？刘信义认为我们应该从四个方面着手

首先，坚持正确的价值观。为了营造良好的发展环境，银行必须坚持服务客户的初衷，坚持正确的价值观，这样才能更好地发展银行业的资产管理；二是努力打造符合银行资产管理特点的行业标准，这是银行未来实现公司化经营的重要基础；三是创新资产管理业务的业务模式；第四，建立良好的沟通平台，培训资产管理团队，营造良好的文化氛围，合理引导客户期望。

据记者了解，业务创新一直是上海浦东发展银行资产管理业务的重要推动力。继2014年推出资产净值明星产品——惠盈利理财计划后，去年，上海浦东发展银行与中国移动开展跨境战略合作，推出真正意义上的支付理财产品“第一次机会理财”，创下每天17秒售罄的纪录。

值得一提的是，2015年，上海浦东发展银行还整合推出了“资产管理人”理财投资服务方案。该方案解决了创业、成长、成熟等不同阶段的各类投融资需求，包括地方政府、国有企业、上市公司、金融同业和个人客户五大部门，三大资产类型，近40个投融资产品丰富的产品平台。

作为商业银行最重要的中间业务，资产管理业务的蓬勃发展有效地推动了商业银行的整体转型战略，促进了供给侧结构改革政策的有效实施。对此，刘信义表示，商业银行必须通过创新转型适应新常态，建立可持续的盈利和发展模式，服务于“三比一、一减一补”，帮助中国实体经济转型升级(Aiji，净值，信息)，去杠杆化，降低成本，准确扶贫，培育战略性新兴产业(Aiji，净值，信息)。

“今后，上海浦东发展银行将继续坚持以客户为中心，适应环境变化，推动创新，坚持战略转型，服务实体经济，为供应方结构改革政策的顺利实施做出更大贡献。”刘信义说。