黑龙江省赵光农场倾力打造群众满意的服务型党组织

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为推进“两学一做”的学习教育，黑龙江省赵广农场党委以“重点户脱贫、关联户致富”为出发点和落脚点，努力建设群众满意的服务型党组织，从而实现“保稳定、促和谐、促发展”的工作目标。

这个农场的党委充分发挥了骨干群众的领导和示范作用，为工人致富开辟了道路。骨干群众领导挂靠户增加收入，领导合作社。成立了22个养殖专业协会，成立了面粉加工厂等33个经济实体，帮助531个相关家庭实现了再就业。建立“骨干群众+挂靠户+合作社”的模式，引导职工从事合作经营、畜牧业等行业。第六管理区的骨干韩忠良、崔东东、李在充分调查了解畜禽养殖市场后，决定全力发展种鹅产业，带领30多家相关农户拓宽增收渠道，收购鹅3.5万只。据估计，年底每只鹅的净利润将在30元左右，3.5万只鹅的利润将达到90万元，相关家庭的平均收入为3万元。

目前，135个骨干群众成立了21个农业专业合作社，联系了2700户农户，经营效益超过5000万元。农场的“党员中心入户”活动得到了黑龙江省委组织部的批准。作为垦区唯一一个典型的基层党组织，它在黑龙江电视台“星光灿烂的黑土”栏目中播出，并在《文慧党建》杂志上发表。

为群众服务，为群众排忧解难，是提高党组织凝聚力和亲和力的必然要求。农场党委不断增强干部和党员的使命感和责任感，积极开展“亲民访日”活动，有效解决了群众在生产生活中遇到的实际问题。每个干部和党员应结合自己的工作实际，确定自己的重点户，每月走访不少于4次，每次不少于10户。探索建立订单到户、党组织下订单、干部党员接订单的“三订单”服务模式，实现“四个清晰”，即了解群众的思想状况、生活状况、内心诉求和群众反映的问题，有效解决群众的思想和希望，确保订单到户和转型工作的全覆盖，实现基层党建工作从“单向灌输”向互动沟通的转变。不幸的是，第五管理区的工人李祥瑞患上了世界上罕见的边缘肿瘤，巨大的手术和治疗费用使这个家庭雪上加霜。在了解到这一情况后，管理区的干部和党员带头发起了一项捐赠，使这一年轻的生命通过爱心传递得以延续。

大多数党员深入重点家庭，感受贫困家庭、孤寡老人等弱势群体的温暖和温暖，量身打造“菜单式服务”，为重点家庭打造“10分钟服务圈”。第一居委会成员刘玉荣联系了6户普通家庭，成立了7个金花志愿服务队，在辖区内开展志愿巡逻和环境建设，还成立了爱心理发店，为孤寡老人和贫困家庭理发130多次。今年以来，125名干部和党员联系了263户重点户，联系了600多万元的帮扶资金。