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新华社北京7月27日电(记者张勇)7月5日,农业部农村经济研究中心工业技术研究室主任张在“全国一亩田合作社主席北京培训营”上,向全国50名合作社主任介绍了当前农民合作社的发展情况。在解释国家对合作社的功能定位时,他指出合作社是推动农民进入市场的基本主体,最基本的功能应该是服务。
根据张、的分析,国家对合作社有三种功能定位,即合作社是推动农民进入市场的基本主体,合作社是发展农村集体经济的新实体,合作社是创新农村社会管理的有效载体。
他强调,服务是合作社最基本的方向。合作社不仅为农民提供生产服务,实现经营环节的外部规模,而且提高农民在市场中的谈判地位,是新型农业社会化服务体系的主力军。他进一步解释说,合作社的主要目的不是自己生产。如果合作社“拿”农民的土地自己生产,那么合作社就会成为生产者,合作社最基本的功能应该是服务。
张还指出,当前合作社发展中存在许多问题。例如,合作社自身制度建设不规范,各种制度没有发挥作用,成员账户和利益分配没有完全符合合作社原则;合作社的整体规模太小,缺乏进入加工和流通环节的能力。他告诉在一亩地总部参加培训的合作社董事们,合作社要想在如此复杂的环境中生存和发展,就必须把握好自己的定位和方向,明确自身发展对促进农村和谐发展的重大意义,注重“服务”,争取标准化建设,积极参与示范社会的评估。他鼓励合作社董事加快互联网背景下的发展步伐,从技术、信息、农资供应、加工和存储等方面拓展服务内容,加强品牌和质量建设。只有这样,我们才能更好地为农民服务,实现农民自身的发展和壮大。
据了解,在此次训练营中,“一亩田全国500强合作社推广计划”正式启动,这是“一亩田成为互联网+农产品领先电子商务平台”时代推动中国新兴农业市场主体发展的一系列计划之一。在整个行业的发展道路上,一亩土地始终强调“培训第一,应用为王”
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标题:一亩田启动合作社500强推动计划 张照新强调服务是基本功能
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