全球电视产业史上最大:LeEco20亿美金收购美巨头Vizio

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美国西部时间7月26日，李全球在美国洛杉矶召开了一次全球会议，主题是“突破界限，创造生态世界”。其创始人贾跃亭宣布了一项20亿美元的收购计划，被业内人士认为是全球电视行业历史上最大的一次收购。

Leeco创始人贾悦婷和vizio创始人威廉旺合影

20亿美元收购美国最大的电视制造商vizioleeco，奠定了全球化战略的基石

2016年是leeco全球化的第一年。

作为一家互联网生态企业，力科凭借“平台+内容+终端+应用”的四层生态系统，形成了产业链纵向整合和跨产业链价值重构的能力，致力于通过跨境创新和边界突破为用户提供新的体验和创造更高的价值。

在过去的几年里，生态互联网、云、内容、体育、大屏幕、手机、汽车和互联网金融，这七个leeco的子公司，在传统行业掀起了颠覆性的浪潮。基于对下一个时代全球经济的判断和leeco生态模式的未来发展，其创始人贾跃亭在年初宣布正式启动全球化战略:

年初，leeco在ces亮相全球公众，乐视超级电视、乐视超级手机、乐视超级汽车、乐视超级自行车、乐视虚拟现实等全系列生态终端出现在拉斯维加斯ces展厅；

此后，乐视升级了全球品牌，全面登陆中国香港，正式进入印度，启动了进军俄罗斯和东欧的计划，并在北美设立了全球总部...

Leeco正以惊人的态势走向全球。凭借互联网生态企业所具备的跨行业垂直整合下的价值链重构和跨境创新能力，leeco可以不断突破文化、技术和互联网之间的产业和国界界限，不断进行创新和用户价值创造。生态模式倡导的三个理念:以用户为核心，坚持创新和价值创造，与全球合作伙伴共享价值，帮助他们在全球范围内建立一个开放、闭环的共享生态系统。

2016年，凭借其生态创新能力，leeco荣获由国际知名的fastcompany和alphr颁发的“2016年度最具创新力企业”和“世界移动通信大会-最具创新力企业”的奖项。

收购美国最大的电视制造商vizio被认为是leeco全球化进程中的一个里程碑事件，为其在全球市场的发展奠定了坚实的基础。通过这次收购，LeEco将使美国乃至世界的更多用户熟悉它，大屏幕生态的全球领导者已经诞生。以此为起点，leeco将通过其在美国这个拥有世界上最先进技术、最成熟互联网用户和最强大竞争对手的市场的成功，向世界证明生态模式的价值和意义。

李柯建立了世界上最完整的大屏幕生态，颠覆了全球电视产业三年的格局

在完成对vizio的全资收购后，leeco在电视领域的全球化已经一步到位，世界上最完整的大屏幕生态系统已经建成:

屏幕上:乐视超级电视正式上市还不到三年，已经完成了从40英寸到120英寸电视的整条产品线的建设。Vizio的产品有四个系列，涵盖电视用户从24英寸到80英寸的需求。与此同时，乐视还在手机、汽车和虚拟现实领域做出了前瞻性的布局，使其成为中国拥有最广泛用户权利的互联网公司；Vizio拥有平板电脑的生产能力，这使得大屏幕领域之外的屏幕终端完美互补。Leeco+vizio意味着最“全屏”的组合，为开启全球屏幕阅读时代奠定了坚实的基础；

从销量来看，在过去的三年中，乐视超级电视一直保持着每年100%的强劲增长趋势，累计销售了700万台智能电视。Vizio每年销售800万台电视机，智能电视的数量超过1700万台，在北美的市场份额超过30%。收购完成后，利科大屏幕生态有望成为全球电视的第三大品牌。从最完整的大屏幕到全屏，李柯将朝着未来世界上最“多”屏幕的目标冲刺。

在供应链层面:2015年底，乐视还与tcl多媒体达成了全面深入的战略合作。凭借tcl在整个屏芯智能终端供应链中的强大能力，乐视超级电视的生产能力得到了充分保障，同时双方也在品牌、渠道、用户等各个层面进行了深度整合。Vizio将是乐视在智能硬件制造产业链中的又一个强有力的支持，该产业链具有强大的全球供应链管理能力，并体现在良好的财务指标上。此外，vizio还与美国一线渠道提供商建立了长期合作关系，品牌在北美8000家零售店中的货架达到15万个，分销渠道的渗透率高达83%。从屏幕-核心-智能终端-渠道-用户，从亚太到北美到全球市场，乐视利用垂直整合能力和水平开放能力，构建了强大的全球垂直供应链体系。

在云中，经过多年不断的技术投入，乐视已经成为一家基于云多屏架构的网络视频服务提供商，实现了全终端覆盖。LeEco云视频平台已覆盖全球680个节点，总物理带宽储备超过15t，为公司在4k时代的快速发展提供了有效的支持和充分的技术支持。

在内容方面，乐视已经建立了包括乐视视频、华尔电影和乐视电影在内的最完整的内容生态。乐视在影视、动画、音乐、综艺等领域的内容类别覆盖面广、自控力强、平台开放性强，将继续保持其在正版内容领域的绝对优势地位。与此同时，乐视内容的生态全球化也同步推进。乐视影业已与包括好莱坞在内的全球影视巨头达成战略合作，并以“无限货架”的理念从根本上推动了中国影视产业的创新和蓬勃发展，具有双向向全球市场出口内容的能力。

在应用层，乐视专注于打造中国第一个开放式应用平台。目前，桌面、搜索和浏览器等基础应用产品已经开发成功，为用户提供了更多的场景体验。

凭借最完整的智能硬件产业链、多维度、立体化的“平台+内容+终端+应用”生态系统、近8000万的电视拥有量和坚实的用户基础，力科将在全球电视行业拥有强大的话语权，正式拉开全球传统电视产业链重构的帷幕。

两代颠覆性的生态反李柯将世界带入了电子时代

乐视创始人贾月亭在新闻发布会上表示:“vizio是电子时代的干扰者，leeco是互联网时代的干扰者，创造了et时代。”“此次收购是基于观点和愿景共识的深度反对。我们不仅将l+v带给美国用户，还将互联网生态模式带到这里，为美国和世界各地的用户创造自由流动的生态生活。”

Leeco创始人贾跃亭发表了讲话

Vizio已经深入美国市场将近15年了。在用户成熟、竞争激烈的美国市场，Vizio已经成功地从三星、lg、索尼(以下简称3sl)等国际巨头中脱颖而出，成为美国最大的电视制造商和美国智能电视市场的第二大企业。同时，它拥有优秀的品牌声誉。托鲁纳(一家在证券交易所上市的权威跨国市场研究公司)发布的一份研究报告显示，2015年第二季度，vizio在品牌信任度、综合质量和设计方面超过了3sl。此外，89%的vizio消费者愿意向亲友推荐该品牌，这一数字也全面超过了上述三家公司。

李柯是网络时代的颠覆分子。与vizio相比，leeco的电视品牌LeTV super tv仅在三年前诞生。然而，在“平台+内容+终端+应用”的生态模式下，乐视超级电视已经成为中国市场第二大智能电视品牌，成功超越3sl。

贾悦婷表示，李柯和vizio之所以能在不同时期变得具有颠覆性，是因为它们都是注重用户价值、不断为用户提供优质产品和服务的公司。正是因为双方在产品、用户、企业价值观和行业未来判断方面高度一致，此次收购才最终得以推进。

“此次收购完成后，leeco的大屏幕生态平台将拥有超过2800万个智能电视门户，累计播放时间超过110亿小时，每月用户数达到7.3亿。”乐视环球资本(LeTV Global Capital)高级副总裁温士顿程(winstoncheng)在新闻发布会上表示:“值得注意的是，这个数字已经超过了twitter和snapchat的月度用户总数。”

乐视环球资本高级副总裁温士顿成

在新闻发布会上，温斯顿介绍了此次收购的交易安排:

维齐奥的品牌将得到维护，维齐奥的企业文化将保持不变；

vizio管理团队将保持不变，并继续负责公司在加利福尼亚州欧文市总部的日常管理和运营。同时，为了确保公司的可持续发展和成长，乐视已经与其管理层确认了未来三年的业绩激励计划，并计划推出基于整个乐视生态系统的股权激励计划；

vizio在北美的客户服务系统保持不变。“我们计划以同样的投资继续经营，为消费者提供最大限度的支持”；Vizio的供应商合作伙伴将保持不变，vizio与各方签署的协议的主题和条款将保持不变；

本次收购完成后:

leeco将为vizio提供内容、技术、互联网和云服务；未来，整个乐视生态将被彻底“逆转”，vizio将帮助其向互联网生态公司转型和升级(Aiji、净值、信息)；

LeEco将把“成千上万的人不满意，成千上万的人参与，成千上万的人发展，成千上万的人使用，成千上万的人传播”的理念带到vizio，让美国乃至全世界的用户都能参与其中，见证Leeco的全球化进程；

leeco的大屏幕生态系统将拥有5000万家庭用户，并已成为世界上最大的互联网大屏幕门户。作为唯一能够为用户提供“软件+硬件+内容+平台+应用”五大核心价值的公司，leeco将帮助vizio开启美国的生态消费时代。以互联网为基础和纽带，打破家庭、移动和旅游生活的界限，通过价值的双向共享，构建一个开放的生态世界——生态生活的完整互联网生活方式；

在创新层面:乐视的创新是多维度、多层次的。它不仅包括技术创新、产品创新等基础创新，还包括商业模式创新、文化创新和制度创新，最终实现真正的全过程、全方位的生态创新。收购完成后，leeco和vizio将深化技术研发，在eui、大数据等领域不断取得突破和跨境创新。

在本次新闻发布会上，乐视影视互联事业部总裁张昭、国际知名导演张艺谋、好莱坞著名制片人阿达姆古德曼等出席了现场。张昭介绍了乐视影业未来的发展目标，特别是将于今年农历新年期间上映的《长城》。对于电影《长城》，张艺谋说:“我相信这将是电影史上的一个里程碑。”

国际知名导演张艺谋出席了乐视收购vizio大会，并与乐视的张昭在同一舞台上互动

乐视创始人贾跃亭认为，中国企业正迎来前所未有的参与甚至引领全球产业结构重组的机遇。他对未来有两个判断:第一，在未来十年，中国互联网(爱智、净值、信息)生态企业将迎来在全球范围内击败欧美企业的巨大历史机遇；第二，互联网生态模式将取代专业化分工，引领全球经济进入信息技术时代。

两代“颠覆分子”合影

Leeco对vizio的全资收购希望通过跨境创新和跨境合作，为全球用户提供新的体验和创造更高的价值，同时开启中国企业引领全球经济结构重建的历史，与全球合作伙伴一起探索互联网的生态未来，直至引领全球et时代。