【财讯】腾讯公益慈善基金会公益2.0

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腾讯公益慈善基金会公益2.0 年01月25日18:18《投资家》杂志

作为唯一的互联网企业成立的全国性非公开募基金会，腾讯公益慈善基金会成立两年多了，腾讯的核心能力和公益相结合，从最初的2000万起步资金到去年整体投入了近1亿人民币，已经有了一定的规定

腾讯公益慈善基金执行秘书长窦瑞刚说:“3亿读者是腾讯进行慈善活动的特征，如果远离他们，我们与其他非公开募集基金没有太大区别。” 腾讯公益慈善基金会秘书长王齐对本刊表示，“目前，腾讯集团的腾讯公益慈善基金已经是独立的实体，在行政管理上由民政部直接管理。 腾讯集团决定每年通过集团董事会向腾讯慈善基金捐赠利润的一定比例，现在我们所有的资金都是腾讯集团的投资。 ”。

“如果我们投资，收益率可能不如腾讯。 与其这样，不如先投资腾讯，再提供资金。 我们在这个领域很幸福。 因为腾讯基金会正在考虑如何花钱。 ”。 另外，窦瑞刚对本刊说:“人们总是关注非公募基金如何依赖投资价值的附加值，但从我个人的角度来看，在我国现在的体制下，非公募基金依赖投资生存是非常困难的事件。”

一份募捐模式

2004年6月，腾讯在香港正式上市，企业大平台布局完成后，腾讯开始考虑未来的道路，公益慈善基金成为优先方向。

“在基金会管理条例出台之前，我们只能向募捐基金捐款。 结果，捐赠公司和公司家的参与度非常低。 这笔捐款实际上是代理的形式，不仅影响公司公益事业的长期性，而且对捐赠的钱的流动在很多方面非常不方便，比自己设立法人方便得多。 ”。 窦瑞刚强调，代理的形式对上市公司特别不方便。 “对上市公司来说，每次捐赠都需要董事会的批准，如果你自己没有基金会，如果有突发事件，只需要找一个基金会的代理，进行董事会的批准流程，就要知道相当麻烦了。 我们现在只需要一个董事会的授权。 相对方便。 如果发生突发事件，公司的应变能力会快得多。 ”。

通过几年的迅速发展，腾讯公益慈善基金已经取得了长足的迅速发展。 基金会把通过集团募集的资金用途分为五个确定方向:教育项目的迅速发展、扶贫项目的推进、公司责任建设的推进、环保项目和员工志愿者项目的帐篷。

在这五个领域中，腾讯志愿者项目所涉资金主要来自员工的捐款。 “腾讯现在有6700人，很多大学生毕业后第一份工作就是腾讯，我们企业必须给这部分员工一定程度的性心、公益意识诱惑，所以我们公布了《志愿者管理方法条例》，员工每年25 内部形成了人人参与公益的良好气氛。 内部员工想在某些方面进行救助，把资金注入基金会，另外集团产品部、业务部等部门也会和我们合作进行一定的定向捐赠。 ”。 王齐表示，除了腾讯集团每年的部分利润投入外，腾讯公益慈善基金还将腾讯内部员工捐赠的资金纳入资金来源。 这包括以往低调的马化腾。 中国改革开放30年深圳选出了100名优秀的公司家，马化腾进入其中，但他把市政府发给的100万美元奖金捐给了腾讯公益慈善基金。

除此之外，腾讯基金开拓了新的慈善模式，以腾讯基金的名义设立了网络公益平台。

“腾讯网影响很大，腾讯客户数量庞大，我们建设腾讯公益网，结合腾讯拍摄、财付通、soso等产品，与壹基金、爱佑华夏慈善基金等国内现有的一点ngo组织合作，我们的公益互联网 ”王齐称之为平民慈善活动。 “这使越来越多的读者可以参加这项慈善活动。 读者通过选择自己想捐赠的慈善项目，只需轻轻点击鼠标，就可以通过我们的财付通完成网络捐赠。 ”。

为了让更多的读者参与慈善事业，腾讯选择了红十字壹基金、爱德基金，在公益网络中为这两个合作伙伴举办壹基金月捐赠计划、为e万行动农村孤儿举办两个项目募集捐款，合作伙伴以书面形式

“我们在开设这两个在线捐赠平台时也很谨慎，需要对与我们合作的组织进行严格的素质评价。 包括该组织的透明度、公共说服力等，阶段性评价将被选择成为合作伙伴。 ”王齐说:“比如壹基金的社会影响最好大。 那个模型也比较成熟，和我们合作很长时间以来反馈新闻也很活跃及时。” 据悉，2008年汶川地震后，腾讯公益网和李连杰“壹基金”合作开展网上募捐，仅两周读者通过腾讯平台捐赠的金额就达到了近2400万元。

腾讯公益网络平台的建设是腾讯基金会六个快速发展方向中最重要的一面，除了两个网络捐赠平台的建设外，腾讯还力争读者通过网上交流完成自助捐赠 网民可以腾讯公益网络向公益组织捐赠现金和时间，捐赠qq积分，他们的捐赠行为被记录下来，最后的爱的积分出现在腾讯终端，比如点亮爱的图标，顾客的慈善

腾讯公益网还联合了各种公益组织。 “以前传来的ngo缺乏推广资源，而且用以前传来的方法进行宣传，面很窄。 我们提供网络平台，非政府组织在上面开设自己的地区、讨论区，形成固定的网络集团。 儿基会、青基会、自然保护协会等是我们的合作伙伴。 ”。 王齐介绍。

利益和瓶颈

腾讯公益慈善基金呼吁平民公益，最先使用网络的特征是王齐称之为“公益2.0”。

除了这个特征，王齐还明确了腾讯公益慈善基金越来越好的理由。 另一个理由是对来自国家的非公募基金政策的税率优惠、政策支持以及法律上的诱惑，王齐说:“政策上的规范提供了比较光明的环境，我们不再摸索前进。” “然后，我们第一次批准通过了。 捐款的这一部分完全是免税的”。

尽管如此，我国非公募基金才刚刚开始，整体规范不足，即使是腾讯公益慈善基金，也有很多地方让王齐和窦瑞刚困惑。

与海外成熟的非公募基金资金运作模式相比，腾讯公益慈善基金每年不仅从腾讯集团获得巨额资金，而且没有增值战略，直接把钱存入银行。 窦瑞刚在2009年初表示:“我们基本上把腾讯追加的捐款全部用于当年的公益项目。 腾讯企业和基金会承诺每年捐赠利润的一定比例。 我们根据这种情况控制预算支出，暂时不考虑投资问题。 ”。

不考虑意味着不考虑将来。 腾讯公益慈善基金目前没有专业的资产管理团队，王齐说:“一定有。 我们正在朝着这个方向迅速发展。 最终通过财务运营手段进行腾讯基金价值的增值。 我们迅速发展的时间还不够。 现在我们唯一能做的就是做好自己的公益活动，然后慢慢发展附属业务，达成比较有效的经营和运营。 ”。

腾讯公益网的开通还有其他非政府组织帮助慈善活动在线采购的重要事业。 这些非政府组织伙伴的评选目前没有特定的领域标准。 “我们判断合作伙伴是自己制定的一系列标准，根据我们自己的经验、他们的社会声誉、彼此表达信息时他们的做法等决定是否合作。 ”王齐认为，这制约了网络公益慈善的进度，不敢开放网上捐赠平台的门槛。

比较中国非公募基金会良莠不齐的现状，王齐认为，非公募基金相对低于公募基金的门槛，是为了客观上鼓励民间公益力量的积极参加，但不知不觉中加入了一些不自律的组织，现在公众认为非公募基金 因为现在的政策法规不能真正监督管理这一部分的非公募基金组织，“现在是政策法规不完全、领域自律也没有形成风气的时间段，我们只能通过自己的自律洁身自好”。

窦瑞刚认为，目前中国非公募基金在注册金额最低限制、行政管理费用、最低捐款费用、投资收益收入及税前减免等几个方面存在问题，值得探讨。

“非公募基金今年前很少收到免税收据。 民政部由非公募基金、财政部和税务总局管理税金，民政部无法管理你是否具有税前扣除资格的问题。 ”。 窦瑞刚介绍说，腾讯公益慈善基金是两周前收到的税前扣除资格，“逃税是胡说八道”。

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