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一年前,《陆家嘴》杂志正式创刊,是环境的产物,也是观念的产物。作为一本定位于金融工作人员和高净值资产人群的杂志,我们提出未来要成为“金融价值引领者”,成为和中国金融话语权、上海国际金融中心地位相匹配的名刊。

在内外部合力的推动下,杂志的定位和文案获得了一定程度的市场认可,朝着目标一步步迈进。当然,和雄心勃勃的愿景相比,我们要做的还有太多太多。正如哪些爱护我们的网民指出的:具有工具价值、思想价值和审美价值的文案太少,报道还需更接地气,文案叙事还谈不上优美……

来自网民的批评和褒奖是《陆家嘴》继续前行的动力。我们将继续用全球视野和专业眼光来描述金融,挖掘哪些推动金融业前进的机构和人,汇聚哪些价值之上的价值观。我们将以国际坐标打量金融中心的建设、深入报道机构投资者的行为和理念,近距离关注金融人的生意和生活。

过往的十二期,我们在金融革新方面的报道获得了网民较多的正面反馈。关于革新,彼得·德鲁克有一个著名观点:是千万公司家的革新活动不使了经济大衰退,而不是一个美联储或者任何一国的政府。未来,各类革新将是我们持续要点关注的选题。

这是一个推崇速度和效率的时代,也是碎片化传播的时代。不管愿不愿意,财经资讯的传递速度在全球化和互联网化推动下不断提速,传递渠道则日益多元,自媒体和新媒体不断涌现,更多的平面媒体开始向平台媒体转型。

与此相映成趣,杂志内在的成长逻辑却是相对“慢”的,文案需要慢慢打磨,企业品牌和影响很大的建立需要时间,市场价值和社会价值的实现也需要时间,某一种意义上杂志也提供 “慢”的快乐……

不论快或慢,也不论以何种介质呈现,有一些毋庸置疑,文案始终是媒体树立信任的基础,因为“一种媒介的文案总是另一种媒介”。 秉承“文案为王”的大体上,我们将努力把《陆家嘴》办成卓越的商业杂志。

亚里士多德说,“人的行为总是坚持重复。因为此,卓越不是单一的举动,而是习性”,《陆家嘴》将努力养成卓越的习性。

这一期我们的杂志有关于年第一财经最佳拆析师的一组特写。

怎样成为最佳?

拆析师们的回答不尽相同:科学的研究体系,提供好的思想和逻辑,企业的综合实力,研究有深度的问题……

套用亚里士多德的逻辑,最佳也是一种习性。它由知识、妙招和意愿等元素所构成。

我们期待,中国资本市场涌现更多的最佳拆析师。因为严格意义上的比较有效市场并不存在,拆析师们通过优于普通投资者的新闻渠道和专业拆析,可以揭示越来越多市场和企业新闻,从而让市场因他们的存在而更比较有效。

标题:【财讯】卷首语:最佳是一种习性

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