东北老炼化厂“突围”

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被称为“共和国长子”的中国东北，近年来变得越来越严峻。

在2015年中国31个省的gdp增长率排名中，东北三省低于全国平均增长率，辽宁省以3%的增长率排在最后；今年一季度全国gdp增速排名中，东北三省再次下滑，而辽宁已经出现负增长。

辽宁作为中国石化大省，石化产业在东北地区排名第一。当辽宁钢铁、装备制造业等传统支柱产业难以支撑经济时，一批老炼油厂率先成为东北经济的重要支撑。

大连石化、抚顺石化、锦州石化、锦西石化...在2015年辽宁省100强纳税人名单中，中石油下属的4家骨干炼油厂占据前5名，6家石油公司挤进前10名。只有大连、抚顺和锦州的炼油厂缴纳了超过400亿元的税款。

根据记者的梳理，前五大石油公司平均建厂时间超过80年。然而，正是这样一批被称为中国炼油工业“摇篮”的老炼油厂，在新时期面临着经济下行的压力，面临着国际油价波动的形势，面临着四家地方炼油厂抢占市场的围攻。一些企业的做法可能成为值得学习的范例。

抚顺石化:一切围绕市场转，实现亏损44亿元

2015年，抚顺石化实现利润3288万元。在这张看起来并不特别耀眼的成绩单之后，抚顺石化的另一项数据令人惊叹:2015年同比亏损44.05亿元。

此前，抚顺石化连续四年亏损，2011年亏损62亿元，2012年亏损65亿元，2013年亏损60亿元，2014年亏损43.8亿元。四年累计亏损230.8亿元。困难和困惑笼罩着这座有88年历史的炼油厂。" 2015年，抚顺石化将自我施压，化损失为困难！"面对经济环境中负面因素叠加造成的诸多困难，抚顺石化领导小组在职工代表大会上做出了承诺。在他们看来，化损失为困难不仅是一个经济问题，也是一个生存问题、一个发展问题和一个政治问题。“亏损企业将失去资源配置、政策支持和市场空，陷入更多亏损的恶性循环。”一位公司高管表示。

为了扭亏为盈，中石油副总经理沈点成多次带领团队到抚顺石化。对于公司的亏损问题，沈殿成直言不讳地表示:“抚顺石化必须首先解决亏损问题，然后研究结构调整问题。”

实行效益日报表是抚顺石化公司深化管理的一个特点和优势。该公司总经理李天淑表示:“在中国的炼油和化工企业，前一天的收益确实可以计算出来。也许抚顺石化做得更好，应该走在前列。”“通过日常核算，如果生产经营过程中出现问题，你会及时发现，并尽快采取相应的措施和方法，弥补经营过程中的偏差和不足，使生产经营体系始终保持一个月。在最佳状态下运行。”李天淑表示，石油市场价格波动幅度很大，如果不能及时纠正，将会造成巨大的利益损失。

因此，抚顺石化建立了企业预警系统。公司实行“每日核算、每周计算、每月分析、及时优化、快速决策”的机制，每天发布产品利润排名表，下属单位每周上报利润、成本和费用，实现边际贡献、成本和生产计划的整体联动，形成预测、优化、监控、修正和再优化的良性循环。

该公司企划部主任刘志强的话只是一句话——“如何赚钱和安排生产，一切都围绕市场进行”。

抚顺石化公司除了精细化管理外，结构优化和调整也卓有成效。

早在20世纪80年代，抚顺石化就在炼油的基础上扩大了化工生产的比重，形成了“石油化纤塑料洗蜡剂”加工手段齐全的产业格局。然而，当时化学工业的比重仍然相对较低。大油田和小化工之间的结构性矛盾没有根本改变。

“十二五”期间，公司完成了总投资226.96亿元的“1000万吨炼油、100万吨乙烯”大型项目建设。李天淑认为，该项目的建成投产，强化了抚顺石化“石油化纤塑料洗蜡剂”的产业格局，首次实现了炼化行业的协调发展，为企业走出低谷、扭亏为盈打下了良好的基础。去年，公司确保了大型乙烯装置的满负荷生产，全年实现利润17.29亿元，成为公司的主要效益单位。大型乙烯综合指数跃居中石油同类设备第二位(601857，BUY)。

现在，抚顺石化的盈利能力不断增强。据了解，今年上半年公司实现利润18.3亿元，效率水平在2013年自下而上排名第一，在中石油27家炼化企业中排名第三。它实现了从负债的“穷人”到“富人”的转变。

锦州石化:石油质量改善的先锋将在明年推动该国的虚拟仪器产品

与抚顺石化“石油化纤塑料洗蜡剂”的整个产业链格局不同，已有近80年历史的锦州石化，在提升油品质量方面，为这座老炼油厂擦亮了“金字招牌”。

7月6日，锦州石化公司的一名工作人员向记者展示了从国家ⅱ油升级到国家ⅴ油的情况。从外观上看，油的颜色从早期的“可乐色”逐渐淡化为“冰红茶色”，现在已在国家ⅴ级中“净化”为“矿泉水”油。

锦州石化作为中国石油大型炼化企业之一，从2001年到2015年实现了油品质量从国家三级到国家五级的“三次飞跃”。锦州石化总经理魏立东表示，欧美国家用了近35年时间提升石油产品质量，尤其是从国家三级到国家四级再到国家五级，而锦州石化只用了15年时间就走过了发达国家走过的30多年的道路。

在此期间，锦州石化还率先在中国生产欧ⅳ、京ⅴ等标准油品，确保为北京奥运会、十八大等国内重大活动提供优质油品。2015年，锦州石化有能力保证国家车用汽油和柴油在目标区域市场的供应。

魏立东最近在一次媒体见面会上透露，锦州石化已成为中国六大炼油厂的试点，目前已具备生产3万至5万吨中国六大汽油和柴油产品的能力。他说，明年7月1日，锦州石化将能够向市场国ⅵ供应汽油和柴油产品。锦州石化已成为提升油品质量的“排头兵”。

锦州石化虽然率先提高了油品质量，但多年来产业结构的矛盾仍然影响着企业的经营。

该公司的一名高级管理人员告诉《经济观察报》，该炼油厂主要是炼油，辅以化学工业，炼油工业约占该公司生产和经营的70%。在油价波动期间，公司遭受了明显的损失，但具体数字没有披露。

上述人士还表示，由于产业结构布局是由中石油规划的，在去产能、去库存的压力下，石油市场持续低迷，而化工市场需求良好。虽然公司对炼油和化工两大产业链进行了部分调整，但整体情况并没有太大变化。

为了改善经营状况，锦州石化近年来在产品结构和出口方面做出了很大努力。

据公司副总经理隋浩介绍，目前，汽柴油利润有限，喷气燃料正逐步成为公司的明星产品。公司拥有70万吨喷气燃料生产能力，喷气燃料平均产量超过12%。

魏立东此前表示，早在2012年，公司就确定了精细化工企业的发展路线，将注意力转向高附加值产品，尤其是喷气燃料的生产和销售。目前，锦州石化是国内第一家同时拥有三种喷气燃料加工路线，满足不同工况标准要求的炼化企业。航空煤炭产品已出口到韩国、东南亚等国家。

在高端成品油出口方面，锦州石化也实现了第一次向大洋洲出口国家V级汽油。2015年，锦州石化生产了3万吨符合澳大利亚标准的国家V级汽油，实现了中国石油产品“零突破”开拓澳大利亚高端市场，进一步拓宽了锦州石化的国际市场。

今年上半年，锦州石化对关闭81天的全厂进行了一次大检修，恢复生产至6月初。在魏立东看来，停产和大修为未来的效率创造奠定了基础。该公司副总经理隋浩告诉《经济观察报》，仅在6月份，该公司就实现了超过1.5亿元的利润。这些数据不仅支持了上述观点，而且似乎表明这个老炼油厂在未来将大有可为。